草莓世界裡，堅持自我信念

工作了約1年10個月多，近似古代人當兵的時間
突然一陣倦怠期，感受不到任何熱誠

不是懶得上班，而是不知道上班的意義
想當然爾是為了五斗米折腰
但是我想一個人對自己的期待總是遠大於此

重複做著一樣的工作，我們嫌沒挑戰性，但是上面說是為了錢，還是得做，然後嫌你沒創造力
接到全新的工作領域，躍躍欲試，但是沒要指導你，且給你比專業人士更少的時間，這叫做試驗
最急的事，第一個想到的是你，這叫做信任
想要跨領域學習，阻擋妳因為跟你沒關，然後機會讓給別人，這叫做怕你事情做不完


我想一個年輕人的心臟要很堅強且很大顆
禁的起上面的限制，社會的嘲諷，還有對事情的失望
不是上面的人禁錮了你，就是你因為這個社會而禁錮了你自己

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就這樣工作了好一陣子，接近組織內的員工生命週期 （聽說一個員工的週期是2年（笑））

這樣的情境會讓人思考很多

關於我們是否需要繼續留在這樣的環境裡

1. 為什麼你的主管總是要叫你自己想辦法，最後一天突然要求改成他的版本，然後解釋原因常讓人聽不懂，然後說你的程度太低？

我納悶地想，那主管的想法是不是早一點提出來就好了？！畢竟解釋原因也說得讓人不明白，為什麼你的比較好？好在哪裡？並未真的理解，下一次狀況再發生，就也只是在相同的loop裡面。

關於這一題，我後來有個想法，是不是重點在於釐清上位者選擇這樣回答的脈絡？！釐清他的脈絡後才知道是誰的做法比較好。我們一味地想表達我們的想法，他們也沒有在聽，還不如我們直接聽他們的想法，再自我重新思考來得好。

2. 常常說你沒創意，要賺錢出規格化但是過程非常繁瑣事情時，又說只有你做得到，然後全部灌到你身上，但是學習新東西時，沒有你的名額。

我覺得這是一個很tricky的情境。首先，視上位者的心態，若他認為只有創新好，那這些幫他賺錢的員工真的就是小笨蛋，純粹拿來犧牲用的，所有credit跟bonus都給創新團隊，畢竟創新一個小成功，比撐著整個團隊活著的相對明顯跟有意義。

因為若是同等重要，賺錢員工應該是有機會獲得學習新東西的機會的啊？畢竟現代人要滿足於現狀的很少 （世界越快 心則慢XD）

我想了一下，這種dilemma，考驗的是如何繼續做現在的工作，卻又讓老闆讓你去學習新東西。簡單一句話，讓老闆覺得你有潛力，所以願意讓你去學習新東西。 
我覺得這又取決於你的老闆習慣。以我的為例，你regular的事做不太好，是沒關係的，你只要偶爾可以生一兩個他沒想過的idea，他就會把你列為潛力股，畢竟在沒有真正的成本壓力下，還不到生死存亡問題，重點是surprise他。

3. 老闆眼中只看得見美麗的東西

哈，這是一個雙關語，在我寫下來時才發現，一開始我指的是美麗的簡報、美麗的word、美麗的檔案，內容空泛無所謂，重點是visualizing；雙關語就是，漂亮可愛活潑有趣的女性 （笑）
這不是歧視，而是放眼晃去，你不屬於美麗，你就一定要吃苦耐勞，最佳寫照 （哭哭）

我想只能開始練習做簡報、或做檔案了。（苦笑）



我花了很久的時間才釐清這些，老闆常常會提原則、仁義道德、一視同仁，講一些道理，但是做的跟說的常常是180度大逆轉，常常讓人非常confuse。
一直不懂到底是為什麼？關聯性？邏輯性？

我曾經幾乎可以完全理解老闆的想法，只是技術上有部分做不太到
就在一個睡醒的早晨，突然完全無法理解老闆的語言 （是被登革熱叮到嗎？）

然後就被歸類為放棄的部份
那是一段極度壓抑的日子，當然現在也還未完全走出來
只是視線稍微可以看清楚一點

摧毀一個人最容易的事就是不停的打壓他
打壓他的信心，打壓他的想法，打壓他的價值觀，就像白色恐怖一樣
有多少強烈信念的人，可以明白自己遭遇的是不平等的對待？能夠堅持自我的想法


不是我們是草莓族
是你把環境變成草莓環境，多少堅持信念的人可以堅持自己不草莓的想法

與老闆的對話，找到你該離去的徵兆

最近因為一些事情而有機會與老闆對話溝通，談論關於瓶頸與成長這件事

在我要去面談這件事時，我覺得我已經作好全面的沙盤推演，但是實際坐下來時，你發現你已經輸掉一半了 （笑。溝通對談怎麼會有輸贏之分呢？）


我要談的事情很簡單

1. 我一直以來都缺少老闆的支持與資源 （但是在老闆的認知，他已經給了你所有）
2. 我希望可以得到什麼樣的資源

我的目的也很簡單

• 我必須讓老闆知道，他以為他給我的“所有”，其實什麼都沒有，所以我需要老闆提供我什麼樣的資源，才能讓我把事情做到更好，老闆也可以減少這部分的心力，放心去做其他他更想做的事

一坐下來

老闆開始拉拉雜雜的談他今年有多爆炸，有多少困難點，然後列出了幾個我曾經跟他提過我負荷不了事情的時間點

接著在提到他的第一份工作，有多辛苦，做了什麼樣的鳥事，遇到了什麼樣的難題，所以他“完全”能感同身受我現在的處境。

所以他想我可能需要的是什麼樣的幫助，而他認為他現在給我的幫助是策略性上的幫助，但我需要的可能是更具體的協助等

後面又開始扯一堆別的事情，是工作上但可能與我不相關的事情，就這樣老闆講了30-40分鐘，還似乎沒有要停的意思，我一邊聽著那些與我無關的工作內容，但是是平常根本沒機會了解的事，一邊想要統整剛剛他講了但是我覺得需要提出來討論的部分，一邊想要調整我的邏輯與結構，但是其實自己多多少少已經無法順邏輯表達我想說的.....

談到最後

1. 3個月內2個人離職我cover部分，就這樣融進我血液裡，後來我撐不住，老闆找人來，變成他在幫我
2. 被拿出來與其他同仁比較，而這些同仁是拿著我1.5倍薪水的同仁，或是有著pm title的人，而我只是坐著第一份工作有著一年多資歷的研究員
3. 老闆於公於私原因，接了一堆爆炸案子（事前評估，我就已經表達不太行，但仍然要我做），我承受不住，也變成他在cover我
4. 老闆5分鐘講解一個概念，或是畫一個草稿圖給我，我就要變出產出的神奇魔術，但是相對別人可以得到書籍或網路資源，因為我做的是探索性研究....本該如此
5. 老闆說：所有人都希望他可以給feedback，但是他真的太忙了，真的沒辦法 （這時候，就提出為何某同事可以有feedback，話題又轉到剛好他問的當下是空閑的）

所有的我該做我不該做，都變成是在幫我，我的工作變得好像浩瀚的大海一樣，不論丟任何東西進來，都該被稀釋分解掉，若沒有，就是我的問題，變成別人在cover我

結果在客戶面前，老闆當眾說我只是一個資料清理者（扎扎實實給我一個響亮的巴掌）

但在老闆心中，他們願意跟你談，就像是上帝一樣為你開了一扇窗，下屬如我們本該感激，所以結論是

1. 所有他出去跟客戶說明的場子，我都可以去，即便他是出去前一分鐘才告訴我
2. 他會盡量給我feedback，“但是”（好一個but)他很忙，不一定會有時間，要我主動找他（其實一直以來都很主動，但可惜我們不是某同事，主動也不一定要得到時間），並利用下班時間。

個人心中想法

1. 問題解了一半，就是後面那半，但是老闆是否會真的執行，還有待確認！
2. 而後面這一半問題，一向是最好解的，是所謂的治標不治本，討論後的一陣子，大家一定會盡量執行，但是時間一久，就會被淡忘，接著這樣的loop又會再次啟動
3. 前面這一半，是屬於根深蒂固的問題，老闆心中就是這樣認為，你幾乎無法扭轉他，只有他自己在為組織付出，剩下的我們都是害他要一直cover的壞人。
4. 但我覺得前面這才是最重要的部分，也是一個員工有沒有被重視，會不會離開的重點

重新思考這談話，到底真正的意義

• 我心中蠻挫折的，老闆用一種說了很多事給你聽，但都只是要你體諒他的處境，但是他沒有要理解你的處境，只是想快速治標讓你閉嘴的態度
• 老闆無時無刻愛談使用者經驗、服務設計、人性化設計，但是從他嘴裡吐出來的每個字每句話，都充斥著不在乎別人的看法，不在乎別人怎麼想。
• 我也學習到，懂再多理論的人，根深蒂固的舊思維，是無法真正創新什麼事的，但這些都必須透過對談才能發現

• 我也是一個很拗的人，覺得對就對，錯就錯，為什麼要似是而非，用模糊拖延來混亂別人的思考，好像把我當成白癡呢？以為不會發現你的不合理呢？
• 老闆的偏好明顯也不是一天兩天的事了，我竟然以為會有公平之說，努力付出會有正面回饋？！

最後的最後結論

• 若老闆根本不在乎你，也學不到東西，其實就是離開的跡象
• 不要試著去想公平，正確的事。天下烏鴉一般黑，即便每天講著仁義道德的人，面對事實，也會用自己的邏輯去顛倒正確的事。所謂見好就收
• 要不時盤點自己的工作內容與目標，不要讓不合理的事情耽誤了自己的人生

每天都要感謝的小事 #1

姐是無神論者，但是從小到大都念教會學校，幼稚園到大學（國小除外），幼稚園娃娃時坐校車還會跟著大家祈禱，回到家睡前也會獨自祈禱；然而（一個but概念），特別熱燒金紙錢的感覺（可能有縱火慾（誤））。

工作了好一陣子後，覺得特別容易喪失方向，特別容易神經質變得很容易失落，負面能量開到超大，也開始會對很多事情很敏感，但事情往往沒那麼嚴重，但是多愁善感的雙魚，總是不免演個幾場小劇場，讓自己更往洞穴去了。嗚嗚

<秘密>那本書聽說在博x來、x品很暢銷，今天一個轉念，何不用正面態度與宇宙不為人知力量交流一下，就算交流失敗，也用正面態度說服（蒙蔽）自己 XD

進入正題----

9/22感謝小事

1. 有半個早上時間填寫我處理的兩個專案的資料細節，同時有機會看到其他專案簡介、及大家都是怎麼放大自己做的專案的效益，中文實在是太奧秘了（笑）
2. 有一個幾乎是我專屬的工讀生，讓我可以學習分派工作、帶領與檢討
3. 討論下個月要交付給客戶的報告架構與內容，不疾不徐不害怕地報告完畢，且沒有被更改太多
4. 老闆提出新的idea，在我詢問下，第一次願意告訴我方向
5. 阿姨煮好吃的晚餐撫慰我累斃的身心

重新開始。緣由

一直想著哪一天要再回到網路上寫寫心情
畢竟這個世界這麼大 （痾），每天都有好多心（無）得（言）
然而，工作完回到家就累癱、懶懶的

拖著拖著....促使我重拾過去的原因是....
"FACEBOOK"
當你的老闆、同事、客戶加你為朋友時
他們可以更了解你光鮮亮麗的一面，但是卻無法容忍你黑暗的一面
所謂，只許州官放火，不許百姓點燈緣由如此
（譯：老闆可以在你面前釋放黑暗能量，卻無法接受你的黑暗時光。開玩笑XD)

當你今天黑暗能量充足到接近破百時
你一定要釋放他 （同當你的血滿到破百時，一定要去挑戰會讓你大失血的大魔王關卡）
釋放他的好處有：

1. 說出口，心就放下了
2. 壓抑這件事對大家的身心靈都不好，對這個社會更是壞事一件（公眾安全第一）
3. 當網路都升級到4G，我的記憶也快到不行，就讓他船過水無痕
4. 當我還是小螺絲釘，還無法跳脫所有鳥事時，我需要讓正面能量大大大大，才能優雅的move forward

基於對我、對我老闆同事客戶、對社會安全著想 （理由太多了XD)

微觀心情重新啟動 啾咪

真實

每一次，我都說自己很冷漠很冷血

其實我都沒再開玩笑

很多時候，我真的無法流下眼淚，也感受不到任何感情

很多時刻，我真的無法對認識或不認識的人微笑，甚至連講話都無法

就這樣，變成了現在的自己

現在這個狀況絕對不是天生

還記得小時候，超容易為一點小事情就落淚

最印象深刻的是，比排球前一刻，隊長的精神喊話竟然讓我太感動先落淚了

不曉得為了什麼

越來越不容易為人類這種生物充滿感情

我只能為我曾經熟悉有特別意涵的人有感情

感情這種事就慢慢被封閉起來了

直到現在

我也不覺得她有被打開

但是，在某些時刻

我發現自己越來越軟弱了

特別容易感到害怕

特別容易想要放棄

今天一整天在醫院渡過

從一開始的害怕到無想法到最後紅了一點眼眶

所有的事情還是以理智與常理解釋

我在那一刻感受到的一點不捨

但是隨之而來的是必經路程

如果可以，我希望可以解放他的自由

留下來的是痛苦

離開的是解脫

當那一天到來時

我希望我可以沒有任何遺憾

紮紮實實做到所有瘋狂的夢想

屬於辯論的日子

隨著時間，或許我們都成熟圓融了

但是，我們都知道，一切都只是避免溝通爭執與了解的漂亮妥協法

隨著時間，當我們回頭記得這個人時

我們都充滿訝異與不解，怎麼與記憶中模糊的身影有些許不同

如果我們無法認真爭執，那我們應該不是真正的朋友，至少不是熟悉的朋友

如果我們無法站在對方角度思考，我們應該從未了解彼此，別說你懂他

隨著時間，靠近見面的日期

印象裡最深刻的記憶是坐著公車636，一路掉著眼淚從補習班回到學校

現在回想，會覺得當初也太脆弱了

但是那個當下，我真的超級超級生氣

每次見到面講起生活上工作上的瑣事

你總會說出讓我窩心的話 (都放在心裡)

你還是一樣說些讓人吃驚的話

我還是一樣不經大腦直言直語

感謝我們曾經相遇

期待未來的計畫

屬於煙火至高點的精彩

unchange

生活就是這樣

來的時候我們害怕接受他，走的時候我們哭著挽留他

走了24年了，還是屢試不爽

新改變的，是開始處於彌留狀態的精神狀態

常常於車水馬龍之間思考一些有點好笑卻好像有那麼一點什麼的什麼 (真的就是什麼..)

喜歡自由的樣貌卻又愛上穩定的寧靜感

衝突中好像有什麼不一樣卻又好像什麼都沒改變就只是在原地繞著

每一次改變，都好像往前走了那麼一點

看在別人眼裡，好像什麼都不是，更是冠上一些標籤

當我們以為改變的時候

其實什麼也沒變

懶散的個性還是沒改變，只是多了一點想法

放鬆的想法還是沒改變，只是多了把握當下

想很多的特質還是沒改變，只是懂得做一點結論

什麼都沒改變

只是多了一些勇氣與不在乎的心態

只能一直這麼走下去..