2015年10月13日 星期二

草莓世界裡,堅持自我信念



工作了約1年10個月多,近似古代人當兵的時間
突然一陣倦怠期,感受不到任何熱誠

不是懶得上班,而是不知道上班的意義
想當然爾是為了五斗米折腰
但是我想一個人對自己的期待總是遠大於此

重複做著一樣的工作,我們嫌沒挑戰性,但是上面說是為了錢,還是得做,然後嫌你沒創造力
接到全新的工作領域,躍躍欲試,但是沒要指導你,且給你比專業人士更少的時間,這叫做試驗
最急的事,第一個想到的是你,這叫做信任
想要跨領域學習,阻擋妳因為跟你沒關,然後機會讓給別人,這叫做怕你事情做不完


我想一個年輕人的心臟要很堅強且很大顆
禁的起上面的限制,社會的嘲諷,還有對事情的失望
不是上面的人禁錮了你,就是你因為這個社會而禁錮了你自己

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就這樣工作了好一陣子,接近組織內的員工生命週期 (聽說一個員工的週期是2年(笑))

這樣的情境會讓人思考很多

關於我們是否需要繼續留在這樣的環境裡

1. 為什麼你的主管總是要叫你自己想辦法,最後一天突然要求改成他的版本,然後解釋原因常讓人聽不懂,然後說你的程度太低?

我納悶地想,那主管的想法是不是早一點提出來就好了?!畢竟解釋原因也說得讓人不明白,為什麼你的比較好?好在哪裡?並未真的理解,下一次狀況再發生,就也只是在相同的loop裡面。

關於這一題,我後來有個想法,是不是重點在於釐清上位者選擇這樣回答的脈絡?!釐清他的脈絡後才知道是誰的做法比較好。我們一味地想表達我們的想法,他們也沒有在聽,還不如我們直接聽他們的想法,再自我重新思考來得好。

2. 常常說你沒創意,要賺錢出規格化但是過程非常繁瑣事情時,又說只有你做得到,然後全部灌到你身上,但是學習新東西時,沒有你的名額。

我覺得這是一個很tricky的情境。首先,視上位者的心態,若他認為只有創新好,那這些幫他賺錢的員工真的就是小笨蛋,純粹拿來犧牲用的,所有credit跟bonus都給創新團隊,畢竟創新一個小成功,比撐著整個團隊活著的相對明顯跟有意義。

因為若是同等重要,賺錢員工應該是有機會獲得學習新東西的機會的啊?畢竟現代人要滿足於現狀的很少 (世界越快 心則慢XD)

我想了一下,這種dilemma,考驗的是如何繼續做現在的工作,卻又讓老闆讓你去學習新東西。簡單一句話,讓老闆覺得你有潛力,所以願意讓你去學習新東西。 
我覺得這又取決於你的老闆習慣。以我的為例,你regular的事做不太好,是沒關係的,你只要偶爾可以生一兩個他沒想過的idea,他就會把你列為潛力股,畢竟在沒有真正的成本壓力下,還不到生死存亡問題,重點是surprise他。

3. 老闆眼中只看得見美麗的東西

哈,這是一個雙關語,在我寫下來時才發現,一開始我指的是美麗的簡報、美麗的word、美麗的檔案,內容空泛無所謂,重點是visualizing;雙關語就是,漂亮可愛活潑有趣的女性 (笑)
這不是歧視,而是放眼晃去,你不屬於美麗,你就一定要吃苦耐勞,最佳寫照 (哭哭)

我想只能開始練習做簡報、或做檔案了。(苦笑)



我花了很久的時間才釐清這些,老闆常常會提原則、仁義道德、一視同仁,講一些道理,但是做的跟說的常常是180度大逆轉,常常讓人非常confuse。
一直不懂到底是為什麼?關聯性?邏輯性?

我曾經幾乎可以完全理解老闆的想法,只是技術上有部分做不太到
就在一個睡醒的早晨,突然完全無法理解老闆的語言 (是被登革熱叮到嗎?)

然後就被歸類為放棄的部份
那是一段極度壓抑的日子,當然現在也還未完全走出來
只是視線稍微可以看清楚一點

摧毀一個人最容易的事就是不停的打壓他
打壓他的信心,打壓他的想法,打壓他的價值觀,就像白色恐怖一樣
有多少強烈信念的人,可以明白自己遭遇的是不平等的對待?能夠堅持自我的想法


不是我們是草莓族
是你把環境變成草莓環境,多少堅持信念的人可以堅持自己不草莓的想法


2015年10月4日 星期日

與老闆的對話,找到你該離去的徵兆

最近因為一些事情而有機會與老闆對話溝通,談論關於瓶頸與成長這件事

在我要去面談這件事時,我覺得我已經作好全面的沙盤推演,但是實際坐下來時,你發現你已經輸掉一半了 (笑。溝通對談怎麼會有輸贏之分呢?)


我要談的事情很簡單
  1. 我一直以來都缺少老闆的支持與資源 (但是在老闆的認知,他已經給了你所有)
  2. 我希望可以得到什麼樣的資源
我的目的也很簡單
  • 我必須讓老闆知道,他以為他給我的“所有”,其實什麼都沒有,所以我需要老闆提供我什麼樣的資源,才能讓我把事情做到更好,老闆也可以減少這部分的心力,放心去做其他他更想做的事

一坐下來
老闆開始拉拉雜雜的談他今年有多爆炸,有多少困難點,然後列出了幾個我曾經跟他提過我負荷不了事情的時間點

接著在提到他的第一份工作,有多辛苦,做了什麼樣的鳥事,遇到了什麼樣的難題,所以他“完全”能感同身受我現在的處境。

所以他想我可能需要的是什麼樣的幫助,而他認為他現在給我的幫助是策略性上的幫助,但我需要的可能是更具體的協助等

後面又開始扯一堆別的事情,是工作上但可能與我不相關的事情,就這樣老闆講了30-40分鐘,還似乎沒有要停的意思,我一邊聽著那些與我無關的工作內容,但是是平常根本沒機會了解的事,一邊想要統整剛剛他講了但是我覺得需要提出來討論的部分,一邊想要調整我的邏輯與結構,但是其實自己多多少少已經無法順邏輯表達我想說的.....


談到最後

  1. 3個月內2個人離職我cover部分,就這樣融進我血液裡,後來我撐不住,老闆找人來,變成他在幫我
  2. 被拿出來與其他同仁比較,而這些同仁是拿著我1.5倍薪水的同仁,或是有著pm title的人,而我只是坐著第一份工作有著一年多資歷的研究員
  3. 老闆於公於私原因,接了一堆爆炸案子(事前評估,我就已經表達不太行,但仍然要我做),我承受不住,也變成他在cover我
  4. 老闆5分鐘講解一個概念,或是畫一個草稿圖給我,我就要變出產出的神奇魔術,但是相對別人可以得到書籍或網路資源,因為我做的是探索性研究....本該如此
  5. 老闆說:所有人都希望他可以給feedback,但是他真的太忙了,真的沒辦法 (這時候,就提出為何某同事可以有feedback,話題又轉到剛好他問的當下是空閑的)
所有的我該做我不該做,都變成是在幫我,我的工作變得好像浩瀚的大海一樣,不論丟任何東西進來,都該被稀釋分解掉,若沒有,就是我的問題,變成別人在cover我

結果在客戶面前,老闆當眾說我只是一個資料清理者(扎扎實實給我一個響亮的巴掌)


但在老闆心中,他們願意跟你談,就像是上帝一樣為你開了一扇窗,下屬如我們本該感激,所以結論是
  1. 所有他出去跟客戶說明的場子,我都可以去,即便他是出去前一分鐘才告訴我
  2. 他會盡量給我feedback,“但是”(好一個but)他很忙,不一定會有時間,要我主動找他(其實一直以來都很主動,但可惜我們不是某同事,主動也不一定要得到時間),並利用下班時間。


個人心中想法

  1. 問題解了一半,就是後面那半,但是老闆是否會真的執行,還有待確認!
  2. 而後面這一半問題,一向是最好解的,是所謂的治標不治本,討論後的一陣子,大家一定會盡量執行,但是時間一久,就會被淡忘,接著這樣的loop又會再次啟動
  3. 前面這一半,是屬於根深蒂固的問題,老闆心中就是這樣認為,你幾乎無法扭轉他,只有他自己在為組織付出,剩下的我們都是害他要一直cover的壞人。
  4. 但我覺得前面這才是最重要的部分,也是一個員工有沒有被重視,會不會離開的重點

重新思考這談話,到底真正的意義

  • 我心中蠻挫折的,老闆用一種說了很多事給你聽,但都只是要你體諒他的處境,但是他沒有要理解你的處境,只是想快速治標讓你閉嘴的態度
  • 老闆無時無刻愛談使用者經驗、服務設計、人性化設計,但是從他嘴裡吐出來的每個字每句話,都充斥著不在乎別人的看法,不在乎別人怎麼想。
  • 我也學習到,懂再多理論的人,根深蒂固的舊思維,是無法真正創新什麼事的,但這些都必須透過對談才能發現
  • 我也是一個很拗的人,覺得對就對,錯就錯,為什麼要似是而非,用模糊拖延來混亂別人的思考,好像把我當成白癡呢?以為不會發現你的不合理呢?
  • 老闆的偏好明顯也不是一天兩天的事了,我竟然以為會有公平之說,努力付出會有正面回饋?!

最後的最後結論

  • 若老闆根本不在乎你,也學不到東西,其實就是離開的跡象
  • 不要試著去想公平,正確的事。天下烏鴉一般黑,即便每天講著仁義道德的人,面對事實,也會用自己的邏輯去顛倒正確的事。所謂見好就收
  • 要不時盤點自己的工作內容與目標,不要讓不合理的事情耽誤了自己的人生

2015年9月22日 星期二

每天都要感謝的小事 #1


姐是無神論者,但是從小到大都念教會學校,幼稚園到大學(國小除外),幼稚園娃娃時坐校車還會跟著大家祈禱,回到家睡前也會獨自祈禱;然而(一個but概念),特別熱燒金紙錢的感覺(可能有縱火慾(誤))。

工作了好一陣子後,覺得特別容易喪失方向,特別容易神經質變得很容易失落,負面能量開到超大,也開始會對很多事情很敏感,但事情往往沒那麼嚴重,但是多愁善感的雙魚,總是不免演個幾場小劇場,讓自己更往洞穴去了。嗚嗚


<秘密>那本書聽說在博x來、x品很暢銷,今天一個轉念,何不用正面態度與宇宙不為人知力量交流一下,就算交流失敗,也用正面態度說服(蒙蔽)自己 XD


進入正題----

9/22感謝小事
  1. 有半個早上時間填寫我處理的兩個專案的資料細節,同時有機會看到其他專案簡介、及大家都是怎麼放大自己做的專案的效益,中文實在是太奧秘了(笑)
  2. 有一個幾乎是我專屬的工讀生,讓我可以學習分派工作、帶領與檢討
  3. 討論下個月要交付給客戶的報告架構與內容,不疾不徐不害怕地報告完畢,且沒有被更改太多
  4. 老闆提出新的idea,在我詢問下,第一次願意告訴我方向
  5. 阿姨煮好吃的晚餐撫慰我累斃的身心

2015年9月18日 星期五

重新開始。緣由


一直想著哪一天要再回到網路上寫寫心情
畢竟這個世界這麼大 (痾),每天都有好多心(無)得(言)
然而,工作完回到家就累癱、懶懶的

拖著拖著....促使我重拾過去的原因是....
"FACEBOOK"
當你的老闆、同事、客戶加你為朋友時
他們可以更了解你光鮮亮麗的一面,但是卻無法容忍你黑暗的一面
所謂,只許州官放火,不許百姓點燈緣由如此
(譯:老闆可以在你面前釋放黑暗能量,卻無法接受你的黑暗時光。開玩笑XD)

當你今天黑暗能量充足到接近破百時
你一定要釋放他 (同當你的血滿到破百時,一定要去挑戰會讓你大失血的大魔王關卡)
釋放他的好處有:

  1. 說出口,心就放下了
  2. 壓抑這件事對大家的身心靈都不好,對這個社會更是壞事一件(公眾安全第一)
  3. 當網路都升級到4G,我的記憶也快到不行,就讓他船過水無痕
  4. 當我還是小螺絲釘,還無法跳脫所有鳥事時,我需要讓正面能量大大大大,才能優雅的move forward


基於對我、對我老闆同事客戶、對社會安全著想 (理由太多了XD)

微觀心情重新啟動 啾咪