草莓世界裡，堅持自我信念

工作了約1年10個月多，近似古代人當兵的時間
突然一陣倦怠期，感受不到任何熱誠

不是懶得上班，而是不知道上班的意義
想當然爾是為了五斗米折腰
但是我想一個人對自己的期待總是遠大於此

重複做著一樣的工作，我們嫌沒挑戰性，但是上面說是為了錢，還是得做，然後嫌你沒創造力
接到全新的工作領域，躍躍欲試，但是沒要指導你，且給你比專業人士更少的時間，這叫做試驗
最急的事，第一個想到的是你，這叫做信任
想要跨領域學習，阻擋妳因為跟你沒關，然後機會讓給別人，這叫做怕你事情做不完


我想一個年輕人的心臟要很堅強且很大顆
禁的起上面的限制，社會的嘲諷，還有對事情的失望
不是上面的人禁錮了你，就是你因為這個社會而禁錮了你自己

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就這樣工作了好一陣子，接近組織內的員工生命週期 （聽說一個員工的週期是2年（笑））

這樣的情境會讓人思考很多

關於我們是否需要繼續留在這樣的環境裡

1. 為什麼你的主管總是要叫你自己想辦法，最後一天突然要求改成他的版本，然後解釋原因常讓人聽不懂，然後說你的程度太低？

我納悶地想，那主管的想法是不是早一點提出來就好了？！畢竟解釋原因也說得讓人不明白，為什麼你的比較好？好在哪裡？並未真的理解，下一次狀況再發生，就也只是在相同的loop裡面。

關於這一題，我後來有個想法，是不是重點在於釐清上位者選擇這樣回答的脈絡？！釐清他的脈絡後才知道是誰的做法比較好。我們一味地想表達我們的想法，他們也沒有在聽，還不如我們直接聽他們的想法，再自我重新思考來得好。

2. 常常說你沒創意，要賺錢出規格化但是過程非常繁瑣事情時，又說只有你做得到，然後全部灌到你身上，但是學習新東西時，沒有你的名額。

我覺得這是一個很tricky的情境。首先，視上位者的心態，若他認為只有創新好，那這些幫他賺錢的員工真的就是小笨蛋，純粹拿來犧牲用的，所有credit跟bonus都給創新團隊，畢竟創新一個小成功，比撐著整個團隊活著的相對明顯跟有意義。

因為若是同等重要，賺錢員工應該是有機會獲得學習新東西的機會的啊？畢竟現代人要滿足於現狀的很少 （世界越快 心則慢XD）

我想了一下，這種dilemma，考驗的是如何繼續做現在的工作，卻又讓老闆讓你去學習新東西。簡單一句話，讓老闆覺得你有潛力，所以願意讓你去學習新東西。 
我覺得這又取決於你的老闆習慣。以我的為例，你regular的事做不太好，是沒關係的，你只要偶爾可以生一兩個他沒想過的idea，他就會把你列為潛力股，畢竟在沒有真正的成本壓力下，還不到生死存亡問題，重點是surprise他。

3. 老闆眼中只看得見美麗的東西

哈，這是一個雙關語，在我寫下來時才發現，一開始我指的是美麗的簡報、美麗的word、美麗的檔案，內容空泛無所謂，重點是visualizing；雙關語就是，漂亮可愛活潑有趣的女性 （笑）
這不是歧視，而是放眼晃去，你不屬於美麗，你就一定要吃苦耐勞，最佳寫照 （哭哭）

我想只能開始練習做簡報、或做檔案了。（苦笑）



我花了很久的時間才釐清這些，老闆常常會提原則、仁義道德、一視同仁，講一些道理，但是做的跟說的常常是180度大逆轉，常常讓人非常confuse。
一直不懂到底是為什麼？關聯性？邏輯性？

我曾經幾乎可以完全理解老闆的想法，只是技術上有部分做不太到
就在一個睡醒的早晨，突然完全無法理解老闆的語言 （是被登革熱叮到嗎？）

然後就被歸類為放棄的部份
那是一段極度壓抑的日子，當然現在也還未完全走出來
只是視線稍微可以看清楚一點

摧毀一個人最容易的事就是不停的打壓他
打壓他的信心，打壓他的想法，打壓他的價值觀，就像白色恐怖一樣
有多少強烈信念的人，可以明白自己遭遇的是不平等的對待？能夠堅持自我的想法


不是我們是草莓族
是你把環境變成草莓環境，多少堅持信念的人可以堅持自己不草莓的想法